Publications

2015
Hausmann, R., 2015. How Should We Prevent the Next Financial Crisis?.
Hausmann, R., 2015. What are the Challenges of Economic Growth?.
Hausmann, R., 2015. What Should We Do About Inequality?.
Evidence That Calls-Based and Mobility Networks Are Isomorphic
Coscia, M. & Hausmann, R., 2015. Evidence That Calls-Based and Mobility Networks Are Isomorphic. PLOS One , 10. Publisher's VersionAbstract

Social relations involve both face-to-face interaction as well as telecommunications. We can observe the geography of phone calls and of the mobility of cell phones in space. These two phenomena can be described as networks of connections between different points in space. We use a dataset that includes billions of phone calls made in Colombia during a six-month period. We draw the two networks and find that the call-based network resembles a higher order aggregation of the mobility network and that both are isomorphic except for a higher spatial decay coefficient of the mobility network relative to the call-based network: when we discount distance effects on the call connections with the same decay observed for mobility connections, the two networks are virtually indistinguishable.

Campante, F. & Sole, A., 2015. Implementando Politicas de Desarrollo Productivo En Chiapas: Marco Institucional.Abstract

Este documento propone un nuevo marco institucional para la implementación de políticas de desarrollo productivo (PDP) en Chiapas, con el objetivo de impulsar un cambio estructural de la economía chiapaneca en búsqueda de mayor diversidad y complejidad productiva.

La primera sección contiene un diagnóstico del contexto actual de PDP en el Estado. Se observa un bajo grado de implementación y ejecución, pese a la abundancia de análisis, prescripciones e iniciativas de apoyo a la empresa privada. Esta situación no se puede atribuir a la escasez de recursos. Aunque a nivel estatal no se dispone de muchos recursos para PDP, sí los hay al nivel de programas federales existentes. Se trata de deficiencias de coordinación y liderazgo en el sector público, que interactúan con problemas de coordinación dentro del propio sector privado, con la percepción de inestabilidad político-institucional, y con una historia de desconfianza, para conformar un escenario de escasa colaboración a distintos niveles, por lo que muchas de las oportunidades existentes quedan desaprovechadas.

La segunda sección describe los fundamentos conceptuales para un nuevo marco institucional que haga posible la implementación efectiva de PDP, reflejados en cuatro principios básicos. Primero, el nuevo marco debe construirse con relativamente pocos recursos presupuestarios del Estado. Segundo, se subraya que debe centrarse en la coordinación entre sector público y sector privado, lo que requiere capacidades y conocimientos específicos dentro del sector público, la construcción de una relación de confianza, y la promoción proactiva de la organización y coordinación del sector privado. Tercero, un énfasis en la provisión de bienes y servicios públicos, y no intervenciones de mercado. Cuarto, la promoción de un proceso dinámico iterativo.

Una vez establecidos los principios, en la tercera sección se detalla la propuesta concreta de coordinación para la implementación del nuevo marco institucional. Se centra ella en los siguientes cinco puntos. Primero, la designación de un ente implementador sobre el cual recaiga con claridad el liderazgo y la responsabilidad del proceso de implementación de PDP. Segundo, se recomienda dotar a dicho ente de un staff técnicamente competente. Tercero, debe tener autonomía política. Cuarto, debe ser proactivo, en un proceso de dinamización orientado a la acción. Por último, debe fomentar el liderazgo en el sector privado. Al final, se discuten ejemplos ilustrativos de cómo se podría dar la implementación práctica de ese proceso dinámico.

cid_wp_305_chiapas_institucional.pdf
Santos, M.A., et al., 2015. Piloto de Crecimiento Inclusivo en comunidades indígenas de Chiapas (Cruztón, Chamula).Abstract

El Centro para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard (CID), la Fundación Los Grobo, y la Escuela de Alta Dirección y Administración de Empresas de Barcelona (EADA), con el apoyo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del Gobierno de México, se han asociado para conducir una exploración de las actitudes y aptitudes productivas de las comunidades indígenas de Chiapas. Dado el alto grado de dispersión de estas comunidades, hemos decidido seleccionar una localidad piloto, relativamente próxima a zonas urbanas, e implementar allí la metodología del programa Potenciar Comunidades desarrollada por la Fundación Los Grobo.

Nuestro objetivo final es incrementar la comprensión de la complejidad social, política, cultural y productiva de las comunidades indígenas de Chiapas, utilizando como vehículo una metodología que promueve el diagnóstico participativo, identifica capacidades y recursos, en el proceso de diseñar un plan colectivo de desarrollo territorial. A través de la implementación piloto de Potenciar Comunidades, el equipo busca crear una base de conocimiento que permita fortalecer nuestra capacidad para diseñar e implementar políticas de desarrollo en las comunidades indígenas con una vertiente productiva, como complemento a las políticas de asistencia social que predominan en el lugar.

cid_rfwp_65_piloto_de_crecimiento_inclusivo.pdf
Hausmann, R., Espinoza, L. & Santos, M.A., 2015. Diagnostico de Crecimiento de Chiapas: La Trampa de la Baja Productividad.Abstract

Chiapas no sólo es la entidad de menor ingreso per cápita de México, sino también la que menos creció durante la última década. En consecuencia, la brecha que lo separa del resto del país ha venido ampliándose significativamente. Este desempeño contrasta con el entorno de relativa estabilidad macroeconómica e institucional que ha prevalecido durante este período.

El bajo nivel de ingreso de Chiapas es consistente con la incapacidad que exhibe el estado para producir cosas que pueda vender más allá de sus límites. Sus exportaciones per cápita son de las más bajas de México, y están concentradas en una serie de productos primarios agrícolas, que se transan en mercados altamente competitivos de muy bajos márgenes.

¿Cuáles son las razones detrás del pobre desempeño económico de Chiapas? Este documento sigue la metodología de diagnóstico de crecimiento desarrollada por Hausmann, Rodrik y Velasco (2005), adaptándola a un contexto sub-nacional. Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: identificar las principales restricciones al crecimiento económico de Chiapas.

De acuerdo con los resultados de nuestro análisis, las principales restricciones al crecimiento del estado no se encuentran en ninguno de los sospechosos habituales. Los bajos niveles de educación en alguna medida están asociados al atraso de Chiapas, pero apenas alcanzan para explicar una pequeña parte de la brecha. La orografía y el clima de Chiapas representan un reto para el levantamiento y mantenimiento de su infraestructura, pero esta última no aparece como la principal restricción al desarrollo de su tejido productivo. Tampoco hay evidencia de fallas en los mercados de crédito. Los bajos niveles de crédito privado en Chiapas están más asociados a la baja productividad de las actividades económicas que allí se realizan, que a cuellos de botella o insuficiencias en la oferta de financiamiento.

Nuestra conclusión es que Chiapas se encuentra en una trampa de (baja) productividad. Su principal problema es que tiene una economía de muy baja complejidad o sofisticación, que refleja sus pocas capacidades productivas. Los sistemas de producción modernos requieren de un número de insumos complementarios que están ausentes en Chiapas. En ese contexto, la diversidad productiva y la inversión privada son bajas, porque los retornos a la inversión son también muy bajos. Dado que la demanda derivada de inversión privada es baja, inhibe el surgimiento de una oferta de insumos complementarios, dando lugar a un problema de coordinación similar al del huevo y la gallina. Resolver este problema de coordinación requiere de la intervención del estado. Algunos de los pocos casos de exportaciones de manufacturas que existen en Chiapas han resultado de intervenciones exitosas del estado para coordinar la existencia de los insumos necesarios para la producción con la demanda por ellos. Esta característica provee el sustento argumental que justifica la creación de las Zonas Económicas Especiales.

En Chiapas, esta situación se ve además agravada por la conjunción de tres factores: (1) altas transferencias gubernamentales, (2) carencia de transporte público y (3) bajo nivel educativo.

Las transferencias gubernamentales traen efectos similares a los que se identifican en la literatura económica de la enfermedad holandesa: encarecer los costos relativos de los bienes transables, inclinando la actividad económica hacia los sectores no-transables. La ausencia de un sistema de transporte público reduce de manera directa el beneficio neto de trabajar en la ciudad si se vive en el campo. Así, se ha establecido un equilibrio dual con diferencias significativas entre remuneraciones a través de todo el rango de profesiones y ocupaciones entre las ciudades y sus comunidades rurales más próximas. Por último, aunque Chiapas ha venido cerrando gradualmente la brecha educativa que lo separa del resto del país, aún existen diferencias significativas. En nuestra opinión, esa brecha se debe a que la decisión de acumular años de escolaridad es en parte endógena a los retornos que se obtienen de la educación. Visto así, las brechas de educación vendrían a ser un espejo de las diferencias en términos de los métodos de producción que predominan en Chiapas, en contraste con el resto del país. Por esa razón observamos que si bien los retornos a la educación son mayores en Chiapas, para cada nivel educativo es más rentable emigrar (a un lugar donde existan otros insumos complementarios que hagan posible una productividad mayor y un mayor salario) que quedarse a trabajar en la entidad. Los emigrantes chiapanecos, aunque son pocos, perciben ingresos similares a los trabajadores con igual nivel de educación en el lugar de destino.

Las implicaciones en términos de política de este diagnóstico apuntan hacia la necesidad de aprovechar el conocimiento que ya existe en los mayores centros poblados de Chiapas y en el resto de México, para promover la diversificación hacia otras actividades más complejas que puedan construir sobre las capacidades ya existentes en la zona. La creación de un sistema de transporte público que vincule a las comunidades rurales que rodean la ciudad podría resolver la restricción de la escasez de mano de obra, a la vez que abre mayores oportunidades de trabajo urbano para los habitantes de comunidades rurales vecinas. Este es un ejemplo típico de la dinámica del huevo y la gallina que predomina en Chiapas, toda vez que se requiere de una escala mínima de operación para la creación de un sistema eficiente de transporte público, que a su vez no será posible en tanto no exista suficiente demanda de transporte.

Nuestra prescripción sugiere que llevemos la montaña a Mahoma, dado que Mahoma no ha ido a la montaña. Es decir, procurar resolver los problemas de coordinación a través de una intervención que acerque las oportunidades de trabajo a donde están los trabajadores, dado que bajo las condiciones actuales a estos últimos no les resulta rentable acercarse a donde están las oportunidades de trabajo. Hay zonas rurales con bajas tasas de participación y altas tasas de pobreza en la vecindad de San Cristóbal de las Casas. Esta también es una región donde existe mucha incertidumbre para la actividad económica privada, toda vez que predomina allí la existencia de territorios ejidales de propiedad comunitaria. Una implicación de nuestro análisis podría ser crear un Parque Industrial  alrededor de San Cristóbal, que resuelva la carencia de bienes públicos que ha mantenido alejada la actividad económica privada (inseguridad jurídica, dificultad para conseguir terrenos, conflictividad social), y a la vez acerque a las empresas a donde se encuentra la mano de obra disponible. La experiencia dentro de Chiapas de empresas como Arnecom-Yazaki indica que con períodos cortos de entrenamiento, los trabajadores podrían integrarse a sistemas relativamente modernos y ocuparse de forma productiva.

Esta solución es un escalón sobre el cual se puede entrar en una dinámica sostenida de desarrollo, a través de mejoras sucesivas en la productividad derivada de la transformación productiva y de la adopción progresiva de sistemas de producción más modernos. Para crecer, Chiapas debe empezar por aprender a hacer cosas que ya se producen en el resto de México y pueda vender fuera del estado. A partir de allí, se empezará a crear el tejido económico y el conocimiento asociado a métodos más modernos de producción, y de allí gradualmente se podría desarrollar la capacidad exportadora y pasar a actividades más complejas. Ese proceso requiere de una coordinación entre los diferentes actores, gobierno (nacional y regional), sector privado, y academia, con el objetivo de buscar proactivamente actividades adyacentes, así como identificar y resolver los respectivos cuellos de botella de forma dinámica.

chiapas_diagnostics_cid_wp_304.pdf executive_summary_eng.pdf
Hausmann, R., Cheston, T. & Santos, M.A., 2015. La Complejidad Economica de Chiapas.Abstract

Chiapas es el estado más pobre de México, y también el menos diversificado en su estructura productiva. Según los hallazgos de este reporte, esa dualidad no es una coincidencia casual. La escasa complejidad económica de Chiapas, medida tanto por la escasa sofisticación de sus exportaciones como por la exigua diversidad en la composición de su empleo, es uno de los factores asociados a sus bajos niveles de ingreso y escaso crecimiento. Para cambiar el patrón de crecimiento de Chiapas es necesario cambiar su estructura de producción, haciéndola más compleja y sofisticada.

Afortunadamente, existe un enorme potencial para que diferentes lugares de Chiapas se muevan de manera gradual hacia productos e industrias de mayor sofisticación, con base en el conocimiento con el que ya cuentan hoy en día. No todos los lugares tienen el mismo potencial; la diversidad de capacidades productivas que existe en México se reproduce hacia el interior de Chiapas de manera fractal. Nuestros análisis indican que la variedad de niveles de ingresos hacia adentro de las regiones sigue siendo mayor que las diferencias entre los promedios de esas regiones. Esta característica justifica la utilización de un enfoque municipal, centrado en aquellas zonas urbanas de mayor población, con suficiente diversidad y sofisticación como para justificar un análisis de productos e industrias “adyacentes” de mayor complejidad que requieran capacidades similares a las ya existentes. Este enfoque reconoce que la esperanza en el corto plazo para muchos ciudadanos que no habitan en la vecindad de las regiones más sofisticadas del estado está en la posibilidad de moverse gradualmente hacia niveles de productividad agrícola más alta.

En este reporte se identifican cuáles son los productos e industrias que ofrecen las mejores posibilidades de diversificación productiva para incrementar la complejidad económica de cuatro de los municipios más complejos de Chiapas, considerando sus capacidades iniciales. Como resultado, se presenta un resumen diferenciado de las principales posibilidades y los retos que debe superar cada lugar para capitalizarlas. Comitán de Domínguez debe centrarse en resolver restricciones logísticas asociadas a conflictos sociales para capitalizar sus posibilidades como destino turístico de alto nivel, y desarrollar una base de fabricación de artículos para el hogar y textiles. San Cristóbal de las Casas está bien posicionado para aprovechar las habilidades desarrolladas en la producción de artesanías y transferirlas a la de textiles sofisticados, en adición a nuevas oportunidades en recubrimientos metálicos, y fabricación de alimentos y bebidas. Para materializar el potencial de Tuxtla Gutiérrez se requiere reconvertir ese amplio sector de servicios que responde a la demanda creada por el gasto público en la capital del estado, en una base de manufacturas más diversa.  Los principales candidatos para movilizar esa transformación productiva son los sectores de textiles y peletería, procesamiento de alimentos, y ciertas categorías particulares de maquinaria por línea de producción.

De todas las regiones de Chiapas, Tapachula es la que posee mayor potencial para expandir su base exportadora hacia productos de mayor complejidad. La región concentra la mayoría de las exportaciones del estado, y cuenta con la creación de la Zona Económica Especial (ZEE) y su parque industrial que permiten abordar nuevas capacidades productivas más complejas y adyacentes. Se identifica el potencial de los productos plásticos, de pinturas y películas, y de metalurgia, de relojes y equipos de soldadura, como unas oportunidades únicas en el estado para promover su transformación productiva.

Nuestro reporte concluye con una reflexión sobre la necesidad de traducir la identificación de los potenciales de cada una de las regiones en una realidad distinta, en una economía diversa, compleja, y próspera. La transformación productiva de Chiapas comenzará por la mejora de la productividad agrícola y la creación de oportunidades en las zonas urbanas que permiten aglomeraciones de conocimientos diversos en firmas complejas. El crecimiento económico en Chiapas no requiere innovación, sino más bien de que el estado aprenda del resto de México a producir de manera eficiente los bienes que el resto del país ya produce.  

Esta posibilidad exige a su vez de la existencia de un sector público capaz de convocar a firmas existentes, y otras que ya operan en el resto de México, para inaugurar nuevas facilidades de producción en Chiapas, combinando nuevas tecnologías y conocimientos con los que ya existen en la región. Así, se va desarrollando de forma gradual la densidad de su tejido productivo y diversidad económica. En última instancia, la clave para capitalizar el enorme potencial de Chiapas está en un cambio en la orientación del discurso productivo, que priorice la diversificación de la economía y la conquista gradual de sectores de mayor complejidad como herramienta para promover el crecimiento inclusivo.

cid_wp_302.pdf executive_summary_english.pdf
Levy, D., et al., 2015. ¿Por Que Chiapas Es Pobre?.Abstract

Chiapas es, comoquiera que se le mire, el estado más atrasado de México. Su ingreso por habitante es el más bajo de las 32 entidades federativas, apenas 40% de la media nacional. Su tasa de crecimiento durante la década 2003-2013 también fue la más baja (0,2%), por lo que la brecha que lo separa del promedio nacional creció de 53% a 60%. Eso quiere decir que hoy en día el ingreso promedio de una entidad federal en México está dos veces y media por encima de Chiapas. Los dos estados que le siguen, Oaxaca y Guerrero, están 25% y 30% por encima de Chiapas2. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México (INEGI), Chiapas es también el estado de mayor pobreza (74,7%) y pobreza extrema (46,7%).

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Hausmann, R. & Chauvin, J., 2015. Moving to the Adjacent Possible: Discovering Paths for Export Diversification in Rwanda.Abstract

How can Rwanda, which currently has one of the lowest levels of income and exports per capita in the world, grow and diversify its economy in presence of significant constraints? We analyze Rwanda's historical growth and trade performance and find that Rwanda's high transportation costs and limited productive knowledge have held back greater export development and have resulted in excessive rural density. Three basic commodities – coffee, tea, and tin – made up more than 80 percent of the country's exports through its history and still drive the bulk of export growth today. Given Rwanda’s high population density and associated land scarcity, these traditional exports cannot create enough jobs for its growing population, or sustainably drive future growth. Rwanda needs new, scalable activities in urban areas. In this report, we identify a strategy for greater diversification of exports in Rwanda that circumvents the key constraints and is separately tailored for regional and global export destinations. Our results identify more than 100 tradable products that lie at Rwanda's knowledge frontier, are not intensive in Rwanda's scarce resources, and economize on transportation costs. Our analysis produces a vision of a more diversified Rwanda, which can be used as a guide for investment promotion decisions. We illustrate an approach that can be applied to other settings in order to identify opportunities for export diversification that take seriously local constraints and external market opportunities.

hausmann_chauvin_rwanda_294.pdf
Chekir, H. & Diwan, I., 2015. Crony Capitalism in Egypt. Journal of Globalization and Development.Abstract

The paper studies the nature and extent of Egyptian "crony" capitalism by comparing the corporate performance and the stock market valuation of politically connected and unconnected firms, before and after the 2011 popular uprising that led to the end of President Mubarak 30 years rule. First, we identify politically connected firms and conduct an event study around the events of 2011, as well as around previous events related to rumors about Mubarak’s health. We estimate the market valuation of political connections to be 20% to 23% of the value of connected firms. Second, we explore the mechanisms used for granting these privileges by looking at corporate behavior before 2011. It appears that these advantages allowed connected firms to increase their market size and power and their borrowings. We finally compare the performance of firms and find that the rate of return on assets of connected firms was lower than that of non-connected firms by nearly 3 percentage points. We argue that this indicates that the granting of privileges was not part of a successful industrial policy but instead, that it led to a large misallocation of capital towards less efficient firms, which together with reduced competition, led to lower economic growth.

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Reinhart, C. & Santos, M.A., 2015. From Financial Repression to External Distress: The Case of Venezuela.Abstract

Recent work has supported that there is a connection between domestic debt level and sovereign default on external debt. We examine the potential linkages in a case study of Venezuela from 1984 to 2013. This unique example encompasses multiple financial crises, cycles of liberalization and policy reversals, and alternative exchange rate arrangements. The Venezuelan experience reveals a nexus among domestic debt, financial repression, and external vulnerability. Unlike foreign currency-denominated debt, debt in domestic currency may be reduced through financial repression, a tax on bondholders and savers producing negative real interest rates. Using a variety of methodologies we estimate the magnitude of the tax from financial repression. On average, this financial repression tax (as a share of GDP) is similar to those of OECD economies, in spite of much higher domestic debt-to-GDP ratios in the latter. The financial repression "tax rate" is significantly higher in years of exchange controls and legislated interest rate ceilings. In line with earlier literature on capital controls, our comprehensive measures of capital flight document a link between domestic disequilibrium and a weakening of the net foreign asset position via private capital flight. We suggest these findings are not unique to the Venezuelan case.

reinhart_santos_updated_june.pdf
2014
Neffke, F., et al., 2014. Agents of Structural Change: The role of firms and entrepreneurs in regional diversification.Abstract

Who introduces structural change in regional economies: Entrepreneurs or existing firms? And do local or non‐local founders of establishments create most novelty in a region? Using matched employer/employee data for the whole Swedish workforce, we determine how unrelated and therefore how novel the activities of different establishments are to a region’s industry mix. Up‐ and downsizing establishments cause large shifts in the local industry structure, but these shifts only occasionally require an expansion of local capabilities because the new activities are often related to existing local activities. Indeed, these incumbents tend to align their production with the local economy, deepening the region’s specialization. In contrast, structural change mostly originates via new establishments, especially those with non‐local roots. Moreover, although entrepreneurs start businesses more often in activities unrelated to the existing regional economy, new establishments founded by existing firms survive in such activities more often, inducing longer‐lasting changes in the region.

cid_rfwp_75.pdf
Lawrence, R., Frasheri, E. & Qazi, M., 2014. Integration in the Balkans: Albania and Kosovo,Abstract

Despite their historic and ethnic ties, trade and investment between Albania and Kosovo remains underdeveloped. To be sure, even if fully developed, Kosovo is unlikely to play a major role in Albanian external economic relations. Nonetheless, increased economic integration between the two countries can serve as the basis not only for enhancing the ties between the two countries, but also for spurring the measures that could act as a springboard for Albania’s integration with respect to other countries in the Balkans as well as with the EU.  

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Pennacchioli, D., et al., 2014. The retail market as a complex system. EPJ Data Science , 3 (33). Publisher's VersionAbstract

Aim of this paper is to introduce the complex system perspective into retail market analysis. Currently, to understand the retail market means to search for local patterns at the micro level, involving the segmentation, separation and profiling of diverse groups of consumers. In other contexts, however, markets are modelled as complex systems. Such strategy is able to uncover emerging regularities and patterns that make markets more predictable, e.g. enabling to predict how much a country’s GDP will grow. Rather than isolate actors in homogeneous groups, this strategy requires to consider the system as a whole, as the emerging pattern can be detected only as a result of the interaction between its self-organizing parts. This assumption holds also in the retail market: each customer can be seen as an independent unit maximizing its own utility function. As a consequence, the global behaviour of the retail market naturally emerges, enabling a novel description of its properties, complementary to the local pattern approach. Such task demands for a data-driven empirical framework. In this paper, we analyse a unique transaction database, recording the micro-purchases of a million customers observed for several years in the stores of a national supermarket chain. We show the emergence of the fundamental pattern of this complex system, connecting the products’ volumes of sales with the customers’ volumes of purchases. This pattern has a number of applications. We provide three of them. By enabling us to evaluate the sophistication of needs that a customer has and a product satisfies, this pattern has been applied to the task of uncovering the hierarchy of needs of the customers, providing a hint about what is the next product a customer could be interested in buying and predicting in which shop she is likely to go to buy it.

s13688-014-0033-x.pdf
Hausmann, R., et al., 2014. How should Uganda grow?.Abstract

Income per capita in Uganda has doubled in the last 20 years. This remarkable performance has been buoyed by significant aid flows and large external imbalances. Economic growth has been concentrated in non-tradable activities leading to growing external imbalances and a growing gap between rural and urban incomes. Future growth will depend on achieving sufficient export dynamism. In addition, growth faces a number of other challenges: low urbanization rate, rapid rural population growth and high dependency ratios. However, both the dependency ratio and fertility rates have begun to decline recently. Rural areas are also severely overcrowded with low-productivity subsistence agriculture as a pervasive form of production. Commercial agriculture has great possibilities to increase output, but as the sector improves its access to capital, inputs and technology it will shed jobs rather than create them.

These challenges combined tell us that future growth in Uganda will require a rapid rate of export growth and economic diversification. The country faces the prospect of an oil boom of uncertain size and timing. It could represent an important stepping stone to achieve external sustainability, expanded income and infrastructure and a greater internal market. However, as with all oil booms, the challenges include avoiding the Dutch disease, managing the inevitable volatility in oil incomes and avoiding inefficient specialization in oil. Policies that set targets for the non-oil deficit could help manage some of these effects, but a conscious strategy to diversify would still be needed.

The best strategy is therefore to use the additional oil revenue and accompanying investments to promote a diversification strategy that is sustainable. To determine how to encourage such a transformation, we draw on a new line of research that demonstrates how development seldom implies producing more of the same. Instead, as countries grow, they tend to move into new industries, while they also increase productivity in existing sectors. In this report, we analyze what those new industries might be for Uganda.

To do so, we first look to those products which balance the desire to increase the diversification and complexity of production, while not over-stretching existing capabilities. These include mostly agricultural inputs, such as agrochemicals and food processing. In addition, Uganda should concurrently develop more complex industries, such as construction materials, that are reasonably within reach of current capabilities and will be in great demand in the context of an oil boom. Here, the fact that Uganda is landlocked and faces high import costs will provide natural protection to the expanding demand in Uganda and neighboring countries. We conclude with a discussion of the government policies that will support Uganda in developing new tradable industries.

cid_working_paper_275.pdf
Hausmann, R., et al., 2014. Implied Comparative Advantage. CID Working Paper , 276.Abstract

Ricardian theories of production often take the comparative advantage of locations in di fferent industries to be uncorrelated. They are seen as the outcome of the realization of a random extreme value distribution. These theories also do not take a stance regarding the counterfactual or implied comparative advantage if the country does not make the product. Here, we find that industries in countries and cities tend to have a relative size that is systematically correlated with that of other industries. Industries also tend to have a relative size that is systematically correlated with the size of the industry in similar countries and cities. We illustrate this using export data for a large set of countries and for city-level data for the US, Chile and India. These stylized facts can be rationalized using a Ricardian framework where comparative advantage is correlated across technologically related industries. More interestingly, the deviations between actual industry intensity and the implied intensity obtained from that of related industries or related locations tend to be highly predictive of future industry growth, especially at horizons of a decade or more. This result holds both at the intensive as well as the extensive margin, indicating that future comparative advantage is already implied in today's pattern of production.

cid_working_paper_276.pdf
Pritchett, L., et al., 2014. Trillions Gained and Lost: Estimating the Magnitude of Growth Episodes. CID Working Paper , 279.Abstract

We propose and implement a new technique for measuring the total magnitude of a growth episode: the change in output per capita resulting from one structural break in the trend growth of output (acceleration or deceleration) to the next. The magnitude of the gain or loss from a growth episode combines (a) the difference between the post-break growth rate versus a counter-factual "no break" growth rate and (b) the duration of the episode to estimate the difference in output per capita at the end of an episode relative to what it would have been in the "no break" scenario. We use three "counter-factual" growth rates that allow for differing degrees of regression to global average growth: "no change" (zero regression to the mean), "world episode average" (full regression to the mean) and "unconditional predicted growth" (which uses a regression for each growth episode to predict future growth based only on past growth and episode initial level). We can also calculate the net present value at the start of an episode of the gain or loss in output comparing the actual evolution of output per capita versus a counter-factual. This method allows us to place dollar figures on growth episodes. The top 20 growth accelerations have Net Present Value (NPV) magnitude of 30 trillion dollars - twice US GDP. Conversely, the collapse in output in Iran between 1976 and 1988 produced an NPV loss of $143,000 per person. The top 20 growth decelerations account for 35 trillion less in NPV of output. Paraphrasing Lucas, once one begins to think about what determines growth events that cause the appearance or disappearance of output value equal to the total US economy, it is hard to think about anything else.

cid_working_paper_279.pdf
2013
2013. Economic Complexity Brief.Abstract

How does an economy grow? What is economic complexity? How do we determine where countries can start to diversify their production? The growth theories of Ricardo Hausmann and others at CID are explained in this 5 page briefing.

economic_complexity_briefing.pdf
The Atlas of Economic Complexity: Mapping Paths to Prosperity
Hausmann, R., et al., 2013. The Atlas of Economic Complexity: Mapping Paths to Prosperity 2nd ed., Cambridge: MIT Press. Publisher's VersionAbstract

From the foreword:

It has been two years since we published the first edition of The Atlas of Economic Complexity. "The Atlas," as we have come to refer to it, has helped extend the availability of tools and methods that can be used to study the productive structure of countries and its evolution.

Many things have happened since the first edition of The Atlas was released at CID's Global Empowerment Meeting, on October 27, 2011. The new edition has sharpened the theory and empirical evidence of how knowhow affects income and growth and how knowhow itself grows over time. In this edition, we also update our numbers to 2010, thus adding two more years of data and extending our projections. We also undertook a major overhaul of the data. Sebastián Bustos and Muhammed Yildirim went back to the original sources and created a new dataset that significantly improves on the one used for the 2011 edition. They developed a new technique to clean the data, reducing inconsistencies and the problems caused by misreporting. The new dataset provides a more accurate estimate of the complexity of each country and each product. With this improved dataset, our results are even stronger.

The online sister site of this publication, The Atlas online, has been significantly enhanced with the use of an updated dataset which now covers up to 2013; the addition of bilateral trade data; and the inclusion of trade information classified according to the Harmonized System, a recently developed dataset which goes back to 1995, as well as the more traditional Standard International Trade Classification (SITC-4) dating back to 1962. Also, The Atlas online now includes multilingual support, country profiles, bulk data downloads, and a large number of design features, including dynamic text for the Tree Map visualizations and an improved design of the Product Space visualizations.

The Atlas online was originally launched as The Observatory and was developed by Alex Simoes with the assistance of Crystal Noel. The Atlas online is currently managed by Romain Vuillemot at the Center for International Development at Harvard University.

All in all, the new version of The Atlas provides a more accurate picture of each country’s economy, its "adjacent possible" and its future growth potential.

atlas_2013_part1.pdf

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