In order to appropriately understand the sports sector, its magnitude, embeddedness in the economy, and strategic value, it is necessary to develop a framework through which to study it. Having a standardized and comprehensive methodology to analyze the sports sector will allow policymakers, academics, and other stakeholders to look at the sports sector at a new level of detail and rigor.

Previous work has outlined the numerous data quality and aggregation challenges currently present in the sports economy literature (Russell, Barrios & Andrews 2016). In light of these challenges, this paper attempts to build on the suggested categorization of the sports industry and develop a sound strategy to analyze the sector through an empirical exercise in a specific context: the Mexican Economy.

To this end, we first attempt to understand how connected the sports sector is to other activities in the economy and identify which sectors share similar know-how with m1. Additionally, we attempt to determine the relative magnitude of the sports sector through variables such as value added and employment.

Similarly, we consider study the spatial considerations around sports related economic activities at a subnational level. The advancement of spatial economics has allowed us to understand a new dimension of how an economic sector can develop and how characteristics inherent to a given geography can play a role in determining why some activities end up appearing and developing in the places they do.

Lastly, some descriptive and regression analysis efforts in this paper enabled us to better understand and characterize the sports sector. Such exercises allow us to learn what type of workers typically comprises the sports sector, and whether such profile is different across the different categories of sports activities. Among the variables analyzed I the descriptive exercise, we can look at education level and wages–among others–of those who work on this sector, and compare them to the overall employed population.

This paper is structured as follows: Section 1 will make the case for how publicly available data in Mexico meets the level of detail required for this type of study. Section 2 will look at the way in which the sports sector is nested in the overall economy. Section 3 studies the magnitude of the sports sector through different metrics. Section 4 looks at the type of jobs that comprise the sports sector. Section 5 looks at the differences in intensity of sports activities and early work on its potential causal roots. Section 6 provides some conclusions.
 

Economists have long discussed the negative effect of Dutch disease episodes on the non-resource tradable sector as a whole, but little has been said on its impact on the composition of the non-resource export sector. This paper fills this gap by exploring to what extent concentration of a country’s non-resource export basket is determined by their exports of natural resources. We present a theoretical framework that shows how upward pressure in wages caused by a resource windfall results in higher export concentration. We then document two robust empirical findings consistent with the theory. First, using data on discovery of oil and gas fields and of commodity prices as sources of exogenous variation, we find that countries with larger shares of natural resources in exports have more concentrated non-resource export baskets. Second, we find capital-intensive exports tend to dominate the export basket of countries prone to Dutch disease episodes.

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Chiapas es el estado más pobre de México, y también el menos diversificado en su estructura productiva. Según los hallazgos de este reporte, esa dualidad no es una coincidencia casual. La escasa complejidad económica de Chiapas, medida tanto por la escasa sofisticación de sus exportaciones como por la exigua diversidad en la composición de su empleo, es uno de los factores asociados a sus bajos niveles de ingreso y escaso crecimiento. Para cambiar el patrón de crecimiento de Chiapas es necesario cambiar su estructura de producción, haciéndola más compleja y sofisticada.

Afortunadamente, existe un enorme potencial para que diferentes lugares de Chiapas se muevan de manera gradual hacia productos e industrias de mayor sofisticación, con base en el conocimiento con el que ya cuentan hoy en día. No todos los lugares tienen el mismo potencial; la diversidad de capacidades productivas que existe en México se reproduce hacia el interior de Chiapas de manera fractal. Nuestros análisis indican que la variedad de niveles de ingresos hacia adentro de las regiones sigue siendo mayor que las diferencias entre los promedios de esas regiones. Esta característica justifica la utilización de un enfoque municipal, centrado en aquellas zonas urbanas de mayor población, con suficiente diversidad y sofisticación como para justificar un análisis de productos e industrias “adyacentes” de mayor complejidad que requieran capacidades similares a las ya existentes. Este enfoque reconoce que la esperanza en el corto plazo para muchos ciudadanos que no habitan en la vecindad de las regiones más sofisticadas del estado está en la posibilidad de moverse gradualmente hacia niveles de productividad agrícola más alta.

En este reporte se identifican cuáles son los productos e industrias que ofrecen las mejores posibilidades de diversificación productiva para incrementar la complejidad económica de cuatro de los municipios más complejos de Chiapas, considerando sus capacidades iniciales. Como resultado, se presenta un resumen diferenciado de las principales posibilidades y los retos que debe superar cada lugar para capitalizarlas. Comitán de Domínguez debe centrarse en resolver restricciones logísticas asociadas a conflictos sociales para capitalizar sus posibilidades como destino turístico de alto nivel, y desarrollar una base de fabricación de artículos para el hogar y textiles. San Cristóbal de las Casas está bien posicionado para aprovechar las habilidades desarrolladas en la producción de artesanías y transferirlas a la de textiles sofisticados, en adición a nuevas oportunidades en recubrimientos metálicos, y fabricación de alimentos y bebidas. Para materializar el potencial de Tuxtla Gutiérrez se requiere reconvertir ese amplio sector de servicios que responde a la demanda creada por el gasto público en la capital del estado, en una base de manufacturas más diversa.  Los principales candidatos para movilizar esa transformación productiva son los sectores de textiles y peletería, procesamiento de alimentos, y ciertas categorías particulares de maquinaria por línea de producción.

De todas las regiones de Chiapas, Tapachula es la que posee mayor potencial para expandir su base exportadora hacia productos de mayor complejidad. La región concentra la mayoría de las exportaciones del estado, y cuenta con la creación de la Zona Económica Especial (ZEE) y su parque industrial que permiten abordar nuevas capacidades productivas más complejas y adyacentes. Se identifica el potencial de los productos plásticos, de pinturas y películas, y de metalurgia, de relojes y equipos de soldadura, como unas oportunidades únicas en el estado para promover su transformación productiva.

Nuestro reporte concluye con una reflexión sobre la necesidad de traducir la identificación de los potenciales de cada una de las regiones en una realidad distinta, en una economía diversa, compleja, y próspera. La transformación productiva de Chiapas comenzará por la mejora de la productividad agrícola y la creación de oportunidades en las zonas urbanas que permiten aglomeraciones de conocimientos diversos en firmas complejas. El crecimiento económico en Chiapas no requiere innovación, sino más bien de que el estado aprenda del resto de México a producir de manera eficiente los bienes que el resto del país ya produce.  

Esta posibilidad exige a su vez de la existencia de un sector público capaz de convocar a firmas existentes, y otras que ya operan en el resto de México, para inaugurar nuevas facilidades de producción en Chiapas, combinando nuevas tecnologías y conocimientos con los que ya existen en la región. Así, se va desarrollando de forma gradual la densidad de su tejido productivo y diversidad económica. En última instancia, la clave para capitalizar el enorme potencial de Chiapas está en un cambio en la orientación del discurso productivo, que priorice la diversificación de la economía y la conquista gradual de sectores de mayor complejidad como herramienta para promover el crecimiento inclusivo.

How does an economy grow? What is economic complexity? How do we determine where countries can start to diversify their production? The growth theories of Ricardo Hausmann and others at CID are explained in this 5 page briefing.

How can Rwanda, which currently has one of the lowest levels of income and exports per capita in the world, grow and diversify its economy in presence of significant constraints? We analyze Rwanda's historical growth and trade performance and find that Rwanda's high transportation costs and limited productive knowledge have held back greater export development and have resulted in excessive rural density. Three basic commodities – coffee, tea, and tin – made up more than 80 percent of the country's exports through its history and still drive the bulk of export growth today. Given Rwanda’s high population density and associated land scarcity, these traditional exports cannot create enough jobs for its growing population, or sustainably drive future growth. Rwanda needs new, scalable activities in urban areas. In this report, we identify a strategy for greater diversification of exports in Rwanda that circumvents the key constraints and is separately tailored for regional and global export destinations. Our results identify more than 100 tradable products that lie at Rwanda's knowledge frontier, are not intensive in Rwanda's scarce resources, and economize on transportation costs. Our analysis produces a vision of a more diversified Rwanda, which can be used as a guide for investment promotion decisions. We illustrate an approach that can be applied to other settings in order to identify opportunities for export diversification that take seriously local constraints and external market opportunities.